继上周公司设计部组织进行设计培训与部门总结以后，2021年1月4日工程部又组织各项目部负责人赴江苏海门召开项目现场会暨工程总结会议。上午大家参观了南通大有境幸福蓝海的工地现场，该项目在公司与项目部上下齐心努力下，克服了重重困难，仅用28天就按要求完成了大堂的展示（见下照1、照2）。下午召开了2020年度工程总结会（见下照3、照4），会议由工程部经理胡益民主持，公司付总经理陈巍报告了公司业务承接和完成情况、招投标和工程结算审计情况，并对工程项目实施做了回顾与总结。要求公司各部门与项目部注意招投标细节、注重施工样板段、注重结算审计工程量计算等；胡益民经理对全年施工完成情况及问题做了发言，要求项目部做到安全防疫第一、小样及时确认、资金及时申请、变更及时签证、竣工资料及时提交；质安部主管陈睿鑫对全年安全文明生产作了发言；公司常务付总经理刘豪杰对规范公司财务及资金使用情况提出要求；各施工项目部负责人也积极发言、热烈讨论，分享在项目施工过程中的体会和经验。最后刘院长对工程管理所应具备的三项职责和对项目部所应具备的四种意识作了总结性发言。
